La motivación de un empleado pasa por el salario emocional, la importancia de que se considere parte de la empresa, parte de un proyecto.
También que se le de opción de expresar sus ideas para mejorar o cambiar aspectos de la organización. A partir de aquí, aumenta la seguridad en sí mismo y en su trabajo, algo que va estrechamente unido a la productividad. Fomentando todos estos aspectos, se logra no solo una persona feliz en el trabajo, sino un empleado motivado y productivo.
¿Qué aspectos debemos eliminar para aumentar la motivación en el trabajo?
- Las reuniones que no aportan, aquellas que no tienen un objetivo fijo ni un tiempo determinado.
- El absentismo. Hay miles de iniciativas para evitarlo. ¿La primera? La motivación de los empleados.
- El estrés. No a los empleados excesivamente quemados por el trabajo.
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