De una buena Gestión de Equipos depende que se forme una buena cultura de empresa, que los empleados se conviertan en los mejores embajadores que puede tener la marca, que exista un buen clima laboral y disminuya el absentismo y el presentismo.
¿Cómo contribuir a una buena Gestión de Equipos?
Que los empleados se sientan bien en el trabajo es algo que se puede lograr con un poco de interés común. Algunas opciones para conseguirlo son:
- Proporcionarles formación continua, tanto externa como interna (con programas de crowdlearning).
- Se puede fijar algún día al mes (o a la semana) como Happy Hour.
- El empowerment hace que los empleados aumenten su compromiso con la empresa.
- Por supuesto, disponer de un Feelgood Manager en la empresa que nos haga sentir más cómodos.
Últimos artículos sobre Gestión de Equipos
El papel de psicólogos y antropólogos en la empresa
El rol de cada uno de los psicólogos y los antropólogos en la empresa es esencial para mejorar la organización y el funcionamiento de la misma.
Cómo involucrar a los empleados en la empresa
Estas son algunas de las claves para potenciar que los empleados de una empresa se impliquen y en última instancia mejorar la productividad de tu empresa. Descubre cómo conseguir que tu plantilla se involucre más.
Beneficios de la formación In Company
La formación In Company es una de las nuevas fórmulas de formación que triunfa en la empresa. Descubre sus beneficios tanto para empresas como para empleados.
¿Excel o software de vacaciones?
La tecnología avanza para facilitarnos la vida. Avanza con ella y olvida las tediosas tablas de Excel para gestionar las vacaciones y ausencias de los trabajadores. Descubre el software de gestión de vacaciones y control horario que triunfa entre las empresas.
7 motivos para formar a tus empleados
Actualmente, por desgracia, muchas empresas españolas son reacias a fomentar la formación de sus empleados, pues no consideran que sea necesario, o no le ven la utilidad. Esta es una forma de pensar que realmente no les beneficia en absoluto, pues en los tiempos que corren la competencia es muy dura y los empleados cada vez más, buscan una empresa en la que ir a trabajar cada día sea una satisfacción.
Blended e-learning
Reciclar y renovar los conocimientos de los empleados es esencial para el continuo crecimiento de las empresas y los trabajadores. Las organizaciones son conscientes de ello, por eso cada vez son más las que imparten formación a sus empleados. Los métodos de formación tradicionales han dejado paso a la formación online, permitiendo a los empleados realizar la formación desde casa y sin perder horas de trabajo.
Mentoring
El mentor es aquella figura con una experiencia previa en cualquier campo que ayuda a aprender y acompaña en este aprendizaje a una persona o equipo de personas.
¿Qué es el Outplacement?
Traducido como recolocación o reubicación de un empleado cuando hay que prescindir de su trabajo. Se trata de un conjunto de técnicas para contenerlos y reorientarlos, ayudándoles a encontrar una nueva inserción laboral.
¿Quién es el Feelgood manager?
¿Imagináis a alguien en vuestro trabajo que solamente cumpla la función de cocinar, de realizar una compra semanal de fruta para que disfrutéis de una alimentación variada, que se encargue del orden de las oficinas y que se conviertan así en un buen lugar para trabajar?
La transformación digital de Affinity Petcare – Teresa Niubó
Teresa Niubó, directora de Recursos Humanos de Affinity Petcare, nos cuenta las relaciones que establecen entre los empleados, el employer branding y la importancia de la digitalización en las empresas.
