Cultura de empresa

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Cultura de empresa2019-11-15T12:27:39+01:00

Conociendo la cultura de una empresa podemos valorar las facilidades y el trato con sus empleados,si existe motivación, si se trata de un buen lugar para trabajar y cómo son sus relaciones, entre otras muchas cosas. En general, si ese lugar nos da las buenas impresiones necesarias para querer trabajar en él. El objetivo principal es el bienestar de los empleados, su nivel de satisfacción con la empresa y con el trabajo que desempeña, ya que esto repercute directamente en el buen hacer de los mismos, y lo que después perciben los clientes. Los principales aspectos que pueden repercutir en una buena cultura de empresa son la flexibilidad, la conciliación y la productividad, que van estrechamente ligadas entre ellas.

¿Cuáles son los indicadores de una buena cultura de empresa?

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Cómo internacionalizar tu empresa

La internacionalización de la empresa se ha convertido en una necesidad irrefutable, no solo para las grandes corporaciones, sino también para las Pymes.

Enamorarse de la idea es fundamental para lograr, en conjunto, una buena cultura de empresa.

7 motivos para formar a tus empleados

Actualmente, por desgracia, muchas empresas españolas son reacias a fomentar la formación de sus empleados, pues no consideran que sea necesario, o no le ven la utilidad. Esta es una forma de pensar que realmente no les beneficia en absoluto, pues en los tiempos que corren la competencia es muy dura y los empleados cada vez más, buscan una empresa en la que ir a trabajar cada día sea una satisfacción.

¡Conoce las ventajas de delegar!

El trabajo en equipo está ganando posiciones. Ahora es muy difícil entender una organización en la que cada uno realice sus tareas sin ayuda ni apoyo del resto de compañeros. Estos equipos suelen estar formados por menos de 10 empleados con habilidades complementarias, lo que les permite alcanzar un objetivo común. Pero, ¿cómo alcanzar dicho objetivo? Aquí es cuando cobra importancia la acción de delegar.

¿Qué es el ‘manage up’?

Un nuevo concepto estrechamente relacionado con la motivación y la proactividad de los empleados ha llegado y se llama 'manage up'. Esta tendencia consiste en distribuir las tareas o adquirir nuevas responsabilidades para alcanzar las metas de forma más eficiente , pero todo de forma voluntaria, con iniciativa del equipo o los empleados, nunca impuesto por parte del jefe. Es decir, un empleado del equipo ofrece ayudar a otros compañeros con sus responsabilidades para que el jefe vea alcanzados los objetivos más rápidamente.