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SupeRRHHéroes se lanza a la calle a realizar entrevistas a aquellas personas que consideramos que tienen mucho que aportar en materia de Recursos Humanos, además de empresas a las que admiramos por su cultura, sus políticas de conciliación, la innovación, digitalización o por tener unos valores inspiradores.

«Work hard, party hard»- Conocemos de cerca los valores de Tuenti

2019-11-15T12:28:48+01:00Cultura de empresa, Entrevistas|

Óscar Casado, Director Legal & Corporate Affairs en .Tuenti nos habla de los valores y los cimientos de una empresa innovadora que se ha adaptado a los cambios y necesidades de una sociedad en constante movimiento.

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La fuerza de la Determinación: Pilar Jericó

2019-11-15T12:28:48+01:00Entrevistas|

Entrevistamos a Pilar Jericó cuando se encuentra en plena promoción de su último libro: ¿Y si realmente pudieras? La fuerza de tu determinación. Conversamos con ella acerca del miedo, de employer branding, cómo fomentar la productividad y sobre todo, de la determinación.

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«La vida en los límites» Isra García

2019-11-15T12:28:48+01:00Entrevistas, Productividad|

Inmerso en su actual experimento de 31 días de alimentación macrobiótica, Isra García aparece puntual a nuestra cita. Rápidamente capta nuestras preguntas, y lejos de parecer una entrevista al uso, se convierte en una conversación en la que descubrimos los aspectos más disruptivos de este gran agente del cambio.

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La transformación digital de Affinity Petcare – Teresa Niubó

2019-11-15T12:28:48+01:00Cultura de empresa, Entrevistas, Gestión de equipos|

Teresa Niubó, directora de Recursos Humanos de Affinity Petcare, nos cuenta las relaciones que establecen entre los empleados, el employer branding y la importancia de la digitalización en las empresas.

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«Nuestros empleados están muy identificados con la marca, la cultura, el sentimiento de pertenencia»-Grupo Dacsa

2019-11-15T12:28:49+01:00Cultura de empresa, Entrevistas|

Entrevistamos a África Valldecabres, Directora de Personas del Grupo Dacsa. Hablamos con ella acerca de la retención del talento, de las relaciones laborales, de la satisfacción del empleado y los resultados de los concursos de paellas que realizan en su empresa. 1. ¿Cómo hace una empresa de casi 50 años para adaptarse a las necesidades [...]

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«Estamos obsesionados con nuestra propia formación»: Bodas de Cuento

2020-07-27T16:45:56+02:00Cultura de empresa, Entrevistas, Gestión de equipos|

Conocemos un poco más de cerca cómo es el trabajo de los líderes en la profesión de moda. Bodas de Cuento se han consolidado como los wedding planner por excelencia del panorama español. Una idea nacida hace 7 años de la ilusión de una pareja por crear su propia boda, tras lo cual han acompañado a casi 300 parejas en su gran día.

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Branding, Redes Sociales e Innovación: Esmeralda Díaz Aroca

2019-11-15T12:28:49+01:00Entrevistas|

Hablamos con Esmeralda Díaz Aroca sobre la importancia de disponer de una marca diferenciada en Internet, tanto personal como de empresa. Reconocemos el valor que en ocasiones no le damos a Linked In y el potencial que esta herramienta guarda dentro, además de la importancia de disponer de un blog y las bases del salario emocional. Una mujer emprendedora que ha sabido reinventarse a sí misma.

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«La Más Bonita» surgió de experiencias, viajes e ideas. Óscar Lázaro

2019-11-15T12:28:50+01:00Cultura de empresa, Entrevistas|

Nada más empezar la entrevista, Óscar nos presenta a Gloria, la encargada de las redes sociales de La Más Bonita, un gesto que nos hace ahorrarnos la pregunta acerca de la importancia que tienen estas herramientas para su negocio.

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«En la naturaleza de uno mismo está que el trabajo sea satisfactorio o no»: Juan Planes, director de Pollos Planes

2019-11-15T12:28:50+01:00Cultura de empresa, Entrevistas|

Nos reunimos con Juan Planes, Director General de Pollos Planes y creador del programa de desarrollo personal "Desata tu Potencial" en su despacho de Massamagrell (Valencia) . En la entrevista nos muestra su lado más personal a través de anécdotas y vivencias, y nos cuenta cómo un negocio que empezó en la postguerra como método de trueque se ha convertido en una gran cadena de más de 140 tiendas y 10 restaurantes.

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