El mercado laboral está cambiando y con él las medidas empresariales. En muchas empresas se está optando por implantar nuevas formas de desarrollo laboral, al igual que iniciativas innovadoras que ayuden a una mayor coordinación entre los agentes.
¿Qué significa Reverse Mentoring?
El Reverse Mentoring es una nueva iniciativa en el terreno empresarial. Consiste en cambiar las funciones de jefe-empleado en cuestiones como la formación. Si, de normal, estamos acostumbrados a recibir información de la gente más mayor, con gran experiencia, ahora es al revés. Serán los empleados más jóvenes quienes formarán al resto de la plantilla en temas que tengan que ver con la tecnología, como las redes sociales, plataformas web, y todo aquello que les cause dudas sobre el medio digital.
En esta práctica, son los dirigentes de la compañía quienes aprenden de los nuevos empleados, como pueden ser becarios, gente de prácticas o simplemente aquellas personas que se hayan incorporado a la empresa recientemente. Hablamos de una idea que va en contra de las prácticas de trabajo tradicionales pero de la que ambas partes pueden beneficiarse.
Las ventajas del Reverse Mentoring para la empresa:
- Beneficio mutuo: Como hemos comentado en numerosas ocasiones, el feedback es esencial para el desarrollo de una empresa y esta medida proporciona precisamente esto. Todos los trabajadores pueden obtener nuevos conocimientos en ámbitos que desconocen, y desarrollarse en aquellos que están estancados.
- Ventajas comunicativas y colaborativas: Es un hecho que esta retroalimentación entre director y empleado da lugar a un aumento de la comunicación y colaboración en el puesto de trabajo. De esta forma, también se produce una mejora en el ambiente laboral.
- Enseñar y aprender: Es una medida muy solicitada por empleados de mediana edad que quieren aprender más sobre Internet y las oportunidades que brinda a la empresa.
- Flexibilidad laboral: Toda medida que rompa con lo habitual es también una buena forma de dar a la empresa un cambio. Sabemos que la flexibilidad horaria ayuda a que cada trabajador pueda organizarse más cómodamente sus labores, pero también es importante ser flexible a la hora de formarnos y dar la oportunidad a la plantilla no sólo de realizar sus tareas sino de aprender acerca de cuestiones nuevas.
¡Implantad el Reverse Mentoring en vuestra empresa y contadnos vuestra experiencia!
