Los constantes cambios hacen que cada día descubramos nuevos términos y tendencias. Hoy os contamos qué es el entorno VUCA y cómo encajarlo en Recursos Humanos.

Las siglas de VUCA se corresponden con Volatility, Uncertainity, Complexity y Ambiguity, o lo que es lo mismo en español, volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.

En el contexto actual, y aplicado al mundo de los Recursos Humanos esos cuatro términos se podrían relacionar de la siguiente manera:

  • Volatilidad. Cambios constantes, los empleados no quieren estar siempre en el mismo puesto de trabajo, hoy están aquí y mañana ya no. Al igual que ellos el mercado laboral en general. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Identificar talentos con habilidades y talento para afrontar escenarios de crisis y minimizar las consecuencias negativas de estas.
  • Incertidumbre. Tener la sensación de que algo no va del todo bien, que estamos estancados, miedo a qué será de nuestro empleo y nuestra posición en la empresa mañana. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Crear una cultura de aprendizaje y conocimiento.
  • Complejidad. El mundo cambia rápidamente y lo tenemos que hacer con él si no queremos desengancharnos. Formación y trabajo constantes sacando tiempo de donde no lo hay hacen que todo sea muy complejo. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Revisa la estructura organizativa de la empresa, y si es necesario cámbiala. Siempre hay que buscar lo mejor.
  • Ambigüedad. Los dobles significados y las dobles interpretaciones pueden conducir al caos. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Crea equipos con ganas de innovar y probar cosas nuevas sin miedo al fracaso, hará que se reduzcan los riesgos a la hora de tomar decisiones.

Como se deduce, el mundo VUCA es impredecible y caótico. A pesar de planificar las tareas y objetivos, hay que estar abiertos a cambios impredecibles y saber afrontarlos, pues es señal de dinamismo empresarial y por tanto de éxito.

¿Cómo reinventar la función de los Recursos Humanos en un entrono VUCA?

  • Gestionando el bienestar y compromiso de los empleados.
  • Diseña sistemas ágiles y de reconocimiento.
  • Participando en proyectos referidos a la transformación empresarial.
  • Apoyando a todas las áreas de la organización.
  • Participando en la estrategia de comunicación interna.
  • Participa para crear una cultura innovadora.

¿Qué opinas del entorno VUCA? Aunque es un poco caótico hay que estar preparado para afrontarlo.

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