Una buena Gestión de Equipos depende no solo del equipo de Recursos Humanos de una empresa, sino de la cultura, el clima laboral, el employer branding, el salario emocional… que exista en la misma. En definitiva, depende de muchos factores el buen funcionamiento del equipo de trabajo.
El downsizing consiste en la reducción de personal y equipos para disminuir el tamaño de las compañías, aumentando así su productividad.
Seguro que has oído hablar de las consultoras de Recursos Humanos, pero, ¿Sabes exactamente a qué se dedican? ¿Por qué externalizar estos servicios? En SupeRRHHeroes te explicamos en qué consisten y los motivos para contratarlas.
El mercado está cambiando, y en consecuencia, las empresas deben adaptarse a las nuevas formas de trabajo, tanto en la gestión de personal, como en las relaciones con clientes. En este sentido, los departamentos de Recursos Humanos tienen una gran responsabilidad, pues de ellos depende la gestión y comunicación entre los empleados de la empresa.
Renovarse o morir. Esa es la filosofía que deben plantearse las empresas hoy en día, pues la competencia es muy voraz, y los consumidores muy exigentes. Y como no, también los departamentos de Recursos Humanos deben reciclarse para adaptarse a los tiempos que corren, pues nos encontramos en un mercado que cambia constantemente, y cada día mas.
Los primeros días de un empleado en su nuevo puesto de trabajo son claves, tanto para él, como para la empresa, puesto que el trabajador creará sus primeras impresiones acerca de la organización y los compañeros de trabajo. Y la empresa, tendrá una primera imagen acerca de la forma de trabajar del nuevo miembro del equipo, sus habilidades y competencias.
Para gestionar un equipo a distancia, se necesitan ciertas herramientas digitales, así como conocimientos sobre las nuevas tecnologías. También es necesario saber cuál es la forma de trabajar del equipo que se pretende dirigir, de forma que la gestión sea lo más productiva posible. Se trata de una forma de trabajar en la que los miembros del equipo están en diferentes lugares físicos, de forma que la comunicación no puede ejecutarse de la forma tradicional.
Está más que demostrado que es muchísimo más difícil conseguir un nuevo cliente que mantener a los existentes, por tanto, es muy importante tener en cuenta las necesidades de estos últimos, así como cumplir con sus expectativas para con nuestra empresa.
Es bastante habitual en las PYMEs que la gestión de la Prevención de Riesgos Laborales se encuentre dentro del departamento de Recursos Humanos, por lo que los profesionales de Recursos Humanos tienen también competencias en materia de prevención de riesgos.
Actualmente, por desgracia, muchas empresas españolas son reacias a fomentar la formación de sus empleados, pues no consideran que sea necesario, o no le ven la utilidad. Esta es una forma de pensar que realmente no les beneficia en absoluto, pues en los tiempos que corren la competencia es muy dura y los empleados cada vez más, buscan una empresa en la que ir a trabajar cada día sea una satisfacción.
Reciclar y renovar los conocimientos de los empleados es esencial para el continuo crecimiento de las empresas y los trabajadores. Las organizaciones son conscientes de ello, por eso cada vez son más las que imparten formación a sus empleados. Los métodos de formación tradicionales han dejado paso a la formación online, permitiendo a los empleados realizar la formación desde casa y sin perder horas de trabajo.
