Si tenemos empleados motivados, lo tenemos todos. Y es que la motivación es esencial para la productividad laboral, el ambiente de trabajo y obtener grandes resultados.
En ocasiones anteriores os damos las claves para mejorar la motivación de los empleados, hoy os contamos nuevas técnicas para mejorar la motivación.
Nuevas técnicas de motivación para empleados
No es necesario organizar festivales constantemente en el trabajo, bastará con aplicar algunas de estas medidas:
- Flexibilidad de horarios. Sin duda esta es la estrella de la motivación. Y es que, si algo piden los empleados es poder elegir al menos, una parte del horario en el que trabajar. El teletrabajo, la libertad de horarios y la jornada intensiva, son algunas de las formas de dotar a los empleados de flexibilidad horaria.
- Conciliación laboral. Estrechamente relacionado con el punto anterior, los empleados no quieren ser esclavos del trabajo. Buscan poder compaginar la vida personal con la vida laboral, y no depender de
- Reconocer el trabajo de los empleados y sus logros. Es importante reconocer el trabajo bien hecho para que los empleados se sientan satisfechos y motivados. Premiar a los empleados con ascensos, mejoras y nuevos retos será imprescindible.
- Formar a los empleados es un aspecto importante para que estos se sientan motivados y tengan confianza en ellos mismos. Mediante la formación se evita que los empleados se estanquen, y ayuden a crecer a la compañía.
- Hacer actividades fuera de la rutina. Es importante que los empleados también se diviertan y por ello hacer planes diferentes en horario de trabajo es esencial para la motivación y el bienestar de los usuarios.
Como ves, estas técnicas de motivación son muy asequibles económicamente y te ayudarán a retener el talento. Si implementas cualquiera de ellas en tu equipo, no dudes en contarnos cuáles son los primeros resultados obtenidos.
