La conciliación laboral es la tendencia para el 2018. Si regentas una PYME queremos mostrarte cómo implementar la conciliación en tu empresa.
Un estudio indica que menos de la mitad de las PYMES se cree capaz de competir con grandes empresas. Quizá a la hora de retener talento no sea sencillo, pero… ¿y si optamos por mejorar la conciliación de nuestros empleados?
¿Cómo fomentar la conciliación laboral en una PYME?
Cuando se trata de facilitar la conciliación laboral en una PYME, son tres los aspectos relevantes para lograr el éxito:
- Ofrecer un horario flexible
La flexibilidad de horarios y el teletrabajo son la base para facilitar conciliar la vida laboral y familiar. No queremos empleados que calienten una silla, lo importante es contar con un equipo productivo.
Las largas jornadas de trabajo tampoco son buena
Esto se consigue cambiando la mentalidad y dejando que los empleados trabajen desde donde se encuentren más cómodos y motivados, muchas veces, desde casa.
- Apostar por los beneficios sociales
La retribución flexible puede ser otro incentivo para los empleados. La posibilidad de tener descuentos en guarderías o coles para los peques de la casa, hará que los padres y madres trabajadores estén contentos y agradecidos a la empresa.
- Preocuparse por la salud de los empleados
Importantísimo es cuidar la salud de los empleados, saber detectar sus estados anímicos y cuándo necesitan descansar y desconectar. Esto mejorará los resultados individuales, y por ende, los grupales. Además de reducir el absentismo laboral y disparar la productividad.
Las PYMES deben sumarse a la transformación digital. Por ello es necesario que implementen herramientas que faciliten el trabajo de sus equipos. Herramientas que vayan más allá de las oficinas y con las que ellos puedan organizar sus tareas desde cualquier lugar.
Así que, cuida a tus empleados y conseguirás atraer talento sin necesidad de ser una gran empresa.
