De una buena Gestión de Equipos depende que se forme una buena cultura de empresa, que los empleados se conviertan en los mejores embajadores que puede tener la marca, que exista un buen clima laboral y disminuya el absentismo y el presentismo.
¿Cómo contribuir a una buena Gestión de Equipos?
Que los empleados se sientan bien en el trabajo es algo que se puede lograr con un poco de interés común. Algunas opciones para conseguirlo son:
- Proporcionarles formación continua, tanto externa como interna (con programas de crowdlearning).
- Se puede fijar algún día al mes (o a la semana) como Happy Hour.
- El empowerment hace que los empleados aumenten su compromiso con la empresa.
- Por supuesto, disponer de un Feelgood Manager en la empresa que nos haga sentir más cómodos.
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