El mayor problema de los equipos de trabajo es la tendencia de sus miembros a ocuparse de algo distinto a las metas colectivas del grupo. Es por ello, que el nuevo mindset Management 3.0, trabaja como una de sus bases la importancia de centrarse continuamente en objetivos específicos y en resultados claramente definidos, como requisito indispensable de todo equipo de alto rendimiento.
Para ello, tenemos que asegurarnos de que los objetivos están bien definidos, que todas las personas del equipo los entienden y que las tareas e iniciativas que los persigan estén claras. La implantación de OKRs (Objective and Key Results) puede resultarte muy útil para ello.
Además la alineación de los equipos de trabajo será una de las claves del éxito del team building en nuestra empresa .
La importancia de unir los equipos de trabajo
Los beneficios de alinear los equipos de trabajo enfocándolos a resultados colectivos son muchos:
- Se facilita la escalabilidad de la organización, ya que todas las acciones van orientadas al mismo logro.
- Se minimizan las conductas individualistas, de manera que se subordinan los intereses propios y metas al bien del equipo.
- El equipo disfruta del éxito y sufre con el fracaso de manera colectiva.
- Se evitan las distracciones.
Actividades y juegos para unir equipos de trabajo
El líder, debe ser el responsable de utilizar las herramientas adecuadas para centrarse en los resultados. Para ello, es importante construir una base sólida de confianza entre los miembros del equipo. Te damos algunas ideas de actividades para unir equipos de trabajo:
- Ejercicio de historias personales: Los miembros del equipo se juntan alrededor de una mesa y contestan una breve lista de preguntas sobre si mismos de naturaleza no demasiado sensible: número de hermanos, ciudad de nacimiento, desafíos especiales durante la infancia, aficiones favoritas, primer trabajo. Esto alienta la empatía y la comprensión y desalienta conductas inadecuadas.
- Ejercicio de eficacia del equipo: Requiere que los miembros del equipo identifiquen la aportación más importante que cada uno hace al equipo y también el área que deben mejorar por el bien común.
- Perfiles de personalidad y preferencias de conducta: Se trata de proporcionar una descripción conductual científica válida de los miembros del equipo, según los distintos modos que tengan de pensar, hablar y actuar. Esto ayuda a derribar barreras al permitir que las personas se comprendan mejor y simpaticen entre si.
En definitiva, una de las cosas más importantes en toda organización productiva, lo básico de toda estrategia, es conseguir alinear a nuestros equipos de trabajo, y para ello necesitaremos una clara la definición de nuestros objetivos, su seguimiento y revisión frecuente. Para ello, puedes ayudarte de alguna herramienta de comunicación interna que te facilite la tarea de unir tus equipos de trabajo.
