Catherine Boutet, trabajadora y mamá en búsqueda de la conciliación, decidió compartir su experiencia y conocimiento tras tener a su pequeña. En ese momento nace Mums Talent, una consultoría de empleabilidad especializada en el desarrollo profesional de todas las mamis.

  1. ¿Cómo ha surgido esta consultoría y cómo es vuestro método de trabajo? Mums Talents trabaja desde Londres con contenido en español ¿a qué se debe esto?

La idea de brindar asesorías en temas de empleabilidad enfocadas principalmente a mamás nació ya hace casi 4 años con la llegada de mi pequeña, un momento donde me tocó replantearme de qué forma podía lograr un balance entre mi carrera profesional y mi nuevo rol de mamá sin tener que decir “adiós” a alguno de ellos.

Cuando te conviertes en madre todas las prioridades cambian, se reajustan, y generalmente uno de los principales retos es lograr mantener esa famosa y a veces inalcanzable conciliación. Lograr compaginar de la mejor manera posible el rol de mamá y profesional. Me di cuenta además, que evidentemente no estaba sola en este reto de conciliar, que era prácticamente una constante entre el círculo de amigas mamás que frecuentaba durante el Maternity leave (baja por maternidad). Realmente fue un paso natural para mí el de poner en marcha este proyecto dado que gracias a mi background profesional ya tenía una larga experiencia en la consultoría de empleabilidad, pero no fue hasta inicios del 2016 donde nace formalmente MumsTalent.

Aunque tenemos HQ -base- en Reino Unido, utilizamos la tecnología disponible al máximo lo cual nos permite expandir fronteras y poder proporcionar apoyo a clientes en cualquier parte del mundo mediante asesorías online, lo que además, nos da la posibilidad de ofrecer una flexibilidad increíble en cuanto a los horarios más convenientes para nuestros clientes. De la misma forma, también trabajamos bajo la modalidad presencial las asesorías 1:1 y sesiones grupales (workshops, charlas y conversatorios).

Ciertamente, somos pioneros en brindar todos nuestros programas en idioma Español dado que existe un porcentaje considerable de profesionales hispanohablantes viviendo actualmente en Reino Unido. Logramos identificar que era una población “desatendida” en cuanto al apoyo necesario en materia de empleabilidad, ya que muchos de estos profesionales no entienden claramente cómo funciona el mercado laboral y cómo lograr insertarse de forma exitosa en el mismo.

Desde MumsTalent guiamos y acompañamos para ayudar a alcanzar los objetivos de carrera a través de metodologías efectivas, claras y fáciles de aplicar, y además en su lengua nativa.

  1. ¿Qué consejos le podéis dar a todas aquellas mamás que han paralizado su carrera profesional? Tras esta pausa, ¿qué es lo más importante a la hora de tomar la decisión de retomar la vida laboral?

Aprendizaje es definitivamente la palabra clave. Por supuesto que existen muchos elementos que inciden en el momento de tomar la decisión de volver al trabajo luego de una pausa, pero un elemento fundamental y que logra marcar la diferencia es la formación. No parar de aprender, de formarse, aún incluso durante esa pausa laboral, se debe en algún momento tomar tiempo para identificar qué habilidades necesitan ser potenciadas y cuáles podrían desarrollar nuevas en el caso de que se esté considerando una reorientación de carrera profesional. No tiene que ser un máster, o un curso intensivo de meses. Gracias a los avances en tecnología la oferta en materia de formación y capacitación online es tan extensa y variada que debe ser nuestra aliada desde el preciso momento en que se comience a considerar la vuelta al entorno laboral.

  1. ¿Qué pasos debemos seguir para establecer una estrategia de acción exitosa para la incorporación laboral?

Primeramente, sentarnos a Auto-Explorarnos. Preguntarnos: ¿cuáles son mis habilidades?, ¿qué se hacer mejor?, ¿qué nuevos conocimientos/habilidades he logrado desarrollar durante este periodo de pausa? ¿qué habilidades no utilizo con tanta frecuencia? Debemos partir de conocernos para identificar con que herramientas contamos y así poder avanzar en nuestras metas de carrera.

Luego, identificamos en qué lugar nos encontramos en términos de carrera profesional. Aquí también, es útil preguntarnos cosas tan fundamentales como: ¿tengo claros mis objetivos de carrera y a dónde quiero ir?, ¿cuento con la experiencia necesaria para optar al empleo que quiero?, ¿conozco mis fortalezas y áreas de mejora?

Es fundamental antes de iniciar el proceso de incorporación laboral o búsqueda de empleo, que reconozcamos con qué herramientas contamos y tengamos muy claro cuáles son nuestros objetivos de carrera profesional. De esta forma podemos establecer un plan de acción efectivo basado en información real y no en un supuesto o ideal.

  1. ¿Cómo crees que se relaciona hoy en día la conciliación familiar y las organizaciones? ¿Cuál es la diferencia entre Inglaterra y España?

Definitivamente cada vez más las organizaciones entienden lo necesario y fundamental que es la conciliación o balance vida profesional-familiar  para sus colaboradores. Si bien es cierto que en muchos casos, dada la naturaleza y nivel de operaciones, ciertas empresas podrían considerar casi inviable el hecho de establecer esquemas flexibles de trabajo que garanticen armonía y sinergia entre dos elementos tan claves en la vida de toda persona: el balance entre la familia y la carrera profesional; también es cierto que poco a poco se han ido ganando espacios en este aspecto.

Es una realidad que los profesionales de la generación “millennials” -aunque no es propio solo de esta generación-  han traído al entorno profesional una serie de elementos que han obligado a las empresas- al menos aquellas que quieren seguir siendo competitivas en sus áreas- a implementar nuevas formas de trabajo; principalmente la necesidad imperante de esquemas flexibles donde prevalece el “me conecto cuando sea, desde donde esté. El espacio físico no limita mi eficiencia y productividad”. Lo que ha ayudado en gran medida a demostrarle a las organizaciones que la flexibilidad en cuanto a modos de trabajo es la clave para captar y retener al mejor talento.

En el caso específico de Reino Unido, el mercado laboral definitivamente se está abriendo cada vez más a estas nuevas formas de trabajo; la oferta en cuanto a los diferentes esquemas de trabajo disponibles se refiere es bien variada: trabajos de medio tiempo, jornada comprimida, job sharing, trabajo remoto.

  1. Una vez retomada la vida laboral ¿qué pensáis sobre las medidas de flexibilidad horaria, control horario y gestión por objetivos de las empresas? ¿Creéis que estas medidas contribuyen a la conciliación laboral?

Desde mi perspectiva, para que la conciliación sea una realidad y logre ser implementada e internalizada por las organizaciones sin importar su naturaleza, industria o tamaño, es necesario que existan políticas públicas honestas y reales que promuevan y garanticen la conciliación. Por ejemplo, en Reino Unido entró en vigencia una política que hace posible que todo empleado pueda solicitar a su empleador trabajar de forma flexible, sea cual fuere su motivo, todo colaborador tiene derecho a solicitar ante su Gerencia de RRHH la flexibilidad horaria si así lo desea.

En cuanto a la flexibilidad horaria se refiere, es sin duda uno de los principales aliados de la conciliación laboral. Debemos entender que las formas de trabajo han cambiado, así como la tecnología avanza también lo ha hecho el modo de trabajo. Desempeñar una posición de forma exitosa y eficiente ya no pasa por cumplir un “9-5”, sino por entender e interiorizar cómo el logro de los objetivos inherentes a mi rol, inciden directamente en los objetivos globales planteados por la organización y trabajar en sinergia para su consecución.

  1. Y para terminar… ¿Tienes algún referente, alguien que para ti sea un supeRRHHéroe o una supeRRHHeroína y te haya inspirado en tu trayectoria profesional?

Si tengo que nombrar alguno, pues diría Laszlo Bock, ya que le considero visionario en su ámbito de experiencia. Fue uno de los principales líderes en Gestión de Talento Humano para Google logrando convertir -junto a su equipo de trabajo- a este gigante de la tecnología en referente mundial en cuanto a cómo lograr establecer la mejor cultura corporativa para la más efectiva atracción y retención del mejor talento humano.