El mentoring o sistema de mentores es una tendencia de Recursos Humanos muy popular que consiste en implantar un programa de tutelaje entre un empleado –el tutelado– y un mentor -que se encargará de mejorar la destreza del tutelado en X habilidad, tarea o competencia-. Pero no creas que el sistema de mentoring está condicionado por la edad de los tutelados y los mentores. Un mentor de mayor edad y experiencia puede tutelar a un trabajador más joven e inexperto, por supuesto, pero del mismo modo los trabajadores más jóvenes pueden ejercer como tutores a la hora de transmitir sus conocimientos en determinadas disciplinas. El quid de la cuestión no es la edad, sino el tiempo que el tutelado y el mentor lleven trabajando en dicha disciplina.
Una retroalimentación de conocimientos basada en la implicación, el tiempo y la confianza es la base del mentoring, no en el nivel de jerarquía o de la edad de los protagonistas de este proceso. Esta herramienta de Recursos Humanos hace posible la transmisión de conocimiento entre dos profesionales, la retención de talento y el aumento de la satisfacción del mentor y el tutelado.
