El reclutamiento de personal es el proceso mediante el cual se convierte a una persona ajena a una empresa, en parte de ella. Pero no siempre es así, en ocasiones el reclutamiento se realiza desde dentro de la empresa para el ascenso o el cambio de trabajadores de puesto.
La selección se realiza desde un número de candidatos que han presentado su voluntad de formar parte de la empresa y ocupar un puesto concreto. Dependiendo del nombre y la reputación de la empresa, el interés de los individuos por trabajar en ella será mayor o menor.
Cuanto más alto sea el número de candidatos para un puesto, más difícil y costoso es el proceso de selección, pues se debe de realizar en varias fases, pero la ventaja es que, cuanta más variedad, más fácil será que entre ellos se encuentre a la persona adecuada para el puesto.
Como hemos dicho anteriormente, el reclutamiento puede ser de varios tipos:
Reclutamiento Interno
- Reubicación de empleados de dentro de la empresa
- Creación de nuevas jerarquías
- Menor tiempo de adaptación
- Menos coste (ahorro en publicación de anuncios, nuevas altas en la empresa…)
- Motivación de los empleados que son ascendidos
- Rapidez en los trámites
Reclutamiento Externo
- Los candidatos presentan libremente su CV a la empresa o tras conocer una vacante
- Nuevas ideas
- Nuevas experiencias
- Enfoques distintos
- Los CV pueden llegar de parte de empleados
- Agencias de empleo/Empresas de Trabajo Temporal, que se encargan de realizar la búsqueda de parte de la empresa
- Anuncios en prensa o portales de búsqueda de empleo
- Contacto con universidades/escuelas
Reclutamiento Mixto
- Se realiza la búsqueda del candidato para cubrir una vacante eligiendo entre empleados de la empresa y del exterior
- Puede propiciar la desmotivación de un empleado de la empresa que escojan a un candidato de fuera de la misma
- Se da prioridad a los propios empleados
A partir de aquí, todo depende de la buena gestión de los Recursos Humanos, podemos ver aquí como hacerlo.
En general, para encontrar al candidato perfecto y captar nuevos talentos para la empresa debe de realizarse una búsqueda a fondo del candidato perfecto, realizar pruebas, comprobar aptitudes y así conocer si se está dando con las persona adecuada, pero en muchas ocasiones es probable que esa persona se encuentre dentro de la empresa realizando un trabajo en el que no desarrolla su potencial, por lo tanto no está de más la realización de procesos de selección tanto externos como internos.
