En la era digital, casi todos los procesos de gestión de Recursos Humanos se pueden automatizar de una manera u otra. El proceso de selección de personal es uno de ellos.

Los trabajadores de una organización pueden ser sus embajadores, mejorando su reputación. De ahí que sea clave seleccionar al empleado indicado para nuestro equipo. Por ello, en SupeRRHHéroes te queremos dar consejos para aprovechar la digitalización en la selección del personal lo mejor posible.

Tips para la digitalizar la selección de personal

  • Utiliza las Redes Sociales. El 78% de las personas utilizan Redes Sociales para conseguir empleos. El uso de estas te ayudará a posicionar ofertas de empleo y te conectará con potenciales empleados.
  • Recibe vídeo curricular. En estos, serán evidentes algunas de las soft skills que buscas, o no, en tus candidatos.
  • Utiliza tests psicolaborales. Estos te ahorrarán tiempo y costos que tendrías que emplear en varias rondas de entrevistas. Asimismo, te indicarán si un candidato es el apropiado para el puesto de trabajo.
  • Busca candidatos que comulguen con los valores de la empresa. Precisamente porque un empleado puede ser un embajador para la organización, es clave que se sienta comprometido con ella. Por eso, es importante que el trabajador se sienta identificado con los valores de la empresa y que así se involucre voluntariamente con ella. Es necesario, a largo plazo, considerar los valores en el proceso de selección.
  • Busca candidatos multidisciplinarios. Es clave, en esta era digital, que los trabajadores sean multifacéticos en habilidades e intereses, pues le aportarán más a la empresa a largo plazo.
  • Por último, comprométete con tus trabajadores actuales. Es clave que ellos también estén comprometidos con la empresa, así que procura mantener los canales de comunicación abiertos con tus trabajadores. Ellos pueden conectarte con otros potenciales candidatos que sean adecuados para la organización, con valores e intereses similares a los de ellos.

La digitalización en el proceso de selección de personal es una realidad. Por ello, es esencial aprovecharla de la mejor manera posible y no quedarnos atrás. Recuerda que si no utilizamos todos los recursos disponibles, nuestros competidores lo harán.