Los Recursos Humanos en un entorno VUCA

Los constantes cambios hacen que cada día descubramos nuevos términos y tendencias. Hoy os contamos qué es el entorno VUCA y cómo encajarlo en Recursos Humanos.

Las siglas de VUCA se corresponden con Volatility, Uncertainity, Complexity y Ambiguity, o lo que es lo mismo en español, volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.

En el contexto actual, y aplicado al mundo de los Recursos Humanos esos cuatro términos se podrían relacionar de la siguiente manera:

  • Volatilidad. Cambios constantes, los empleados no quieren estar siempre en el mismo puesto de trabajo, hoy están aquí y mañana ya no. Al igual que ellos el mercado laboral en general. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Identificar talentos con habilidades y talento para afrontar escenarios de crisis y minimizar las consecuencias negativas de estas.
  • Incertidumbre. Tener la sensación de que algo no va del todo bien, que estamos estancados, miedo a qué será de nuestro empleo y nuestra posición en la empresa mañana. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Crear una cultura de aprendizaje y conocimiento.
  • Complejidad. El mundo cambia rápidamente y lo tenemos que hacer con él si no queremos desengancharnos. Formación y trabajo constantes sacando tiempo de donde no lo hay hacen que todo sea muy complejo. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Revisa la estructura organizativa de la empresa, y si es necesario cámbiala. Siempre hay que buscar lo mejor.
  • Ambigüedad. Los dobles significados y las dobles interpretaciones pueden conducir al caos. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Crea equipos con ganas de innovar y probar cosas nuevas sin miedo al fracaso, hará que se reduzcan los riesgos a la hora de tomar decisiones.

Como se deduce, el mundo VUCA es impredecible y caótico. A pesar de planificar las tareas y objetivos, hay que estar abiertos a cambios impredecibles y saber afrontarlos, pues es señal de dinamismo empresarial y por tanto de éxito.

¿Cómo reinventar la función de los Recursos Humanos en un entrono VUCA?

  • Gestionando el bienestar y compromiso de los empleados.
  • Diseña sistemas ágiles y de reconocimiento.
  • Participando en proyectos referidos a la transformación empresarial.
  • Apoyando a todas las áreas de la organización.
  • Participando en la estrategia de comunicación interna.
  • Participa para crear una cultura innovadora.

¿Qué opinas del entorno VUCA? Aunque es un poco caótico hay que estar preparado para afrontarlo.

Los constantes cambios hacen que cada día descubramos nuevos términos y tendencias. Hoy os contamos qué es el entorno VUCA y cómo encajarlo en Recursos Humanos.

Las siglas de VUCA se corresponden con Volatility, Uncertainity, Complexity y Ambiguity, o lo que es lo mismo en español, volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.

En el contexto actual, y aplicado al mundo de los Recursos Humanos esos cuatro términos se podrían relacionar de la siguiente manera:

  • Volatilidad. Cambios constantes, los empleados no quieren estar siempre en el mismo puesto de trabajo, hoy están aquí y mañana ya no. Al igual que ellos el mercado laboral en general. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Identificar talentos con habilidades y talento para afrontar escenarios de crisis y minimizar las consecuencias negativas de estas.
  • Incertidumbre. Tener la sensación de que algo no va del todo bien, que estamos estancados, miedo a qué será de nuestro empleo y nuestra posición en la empresa mañana. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Crear una cultura de aprendizaje y conocimiento.
  • Complejidad. El mundo cambia rápidamente y lo tenemos que hacer con él si no queremos desengancharnos. Formación y trabajo constantes sacando tiempo de donde no lo hay hacen que todo sea muy complejo. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Revisa la estructura organizativa de la empresa, y si es necesario cámbiala. Siempre hay que buscar lo mejor.
  • Ambigüedad. Los dobles significados y las dobles interpretaciones pueden conducir al caos. ¿Qué hacer desde recursos humanos? Crea equipos con ganas de innovar y probar cosas nuevas sin miedo al fracaso, hará que se reduzcan los riesgos a la hora de tomar decisiones.

Como se deduce, el mundo VUCA es impredecible y caótico. A pesar de planificar las tareas y objetivos, hay que estar abiertos a cambios impredecibles y saber afrontarlos, pues es señal de dinamismo empresarial y por tanto de éxito.

¿Cómo reinventar la función de los Recursos Humanos en un entrono VUCA?

  • Gestionando el bienestar y compromiso de los empleados.
  • Diseña sistemas ágiles y de reconocimiento.
  • Participando en proyectos referidos a la transformación empresarial.
  • Apoyando a todas las áreas de la organización.
  • Participando en la estrategia de comunicación interna.
  • Participa para crear una cultura innovadora.

¿Qué opinas del entorno VUCA? Aunque es un poco caótico hay que estar preparado para afrontarlo.