Sistema de incentivos: Gainsharing

El gainsharing es un sistema de incentivos cuyo objetivo es incrementar la productividad. La clave está en que si se alcanzan los objetivos, la empresa reparte un beneficio entre los empleados.

El sistema de incentivos gainsharing promueve la cooperación y la solidaridad, puesto que los empleados se sienten escuchados y valorados, sin ellos sería imposible alcanzar los objetivos.

El gainsharing aporta beneficios a la productividad, mejora la comunicación entre empleados y dirección, reduce los conflictos y aumenta el compromiso y la implicación.

Cuatro son los principios de los que se nutre el sistema del gainsharing:

  • Participación de los empleados, pues están presentes en el proceso de generación de sugerencias, toma de decisiones e implantación de mejoras.
  • Equidad, compartir los logros y los beneficios entre todos es lo justo. ¡Somos un equipo para todo!
  • El compromiso es fundamental. Tener un equipo con ganas de mejorar continuamente e involucrado en los proyectos  facilitará la implantación del gainsharing.
  • Sentimiento de pertenencia e identidad con la organización, el proyecto y el equipo.

Tipos de gainsharing

Hay tres modelos estandarizados de planes de gainsharing. A pesar de ello, muchas empresas crean planes de gainsharing personalizados.

  • Scanlon Plan. El objetivo de este plan es la participación de los empleados a través de sugerencias y planes de mejora. Los empleados conocen cuál es su aportación a los objetivos de la empresa.
  • Plan Rucker. Es un plan de remuneración semejante al Scanlon Plan. Se calcula la relación entre el valor de producción requerida y la remuneración total de un equipo concreto.
  • Improshare. En este plan se establecen las horas que se estiman necesarias para alcanzar un nivel aceptable de producción. Si se consigue producir más en menos tiempo del previsto será un ahorro que se compartirá entre la empresa y el equipo.

Sesame es una sistema que permite medir la productividad. Su completo gestor de tareas permitirá conocer el tiempo que necesitamos para completar los proyectos y las distintas tareas que estos conllevan.

¡Te será imposible huir de la productividad! ¿Te apuntas?

 

El gainsharing es un sistema de incentivos cuyo objetivo es incrementar la productividad. La clave está en que si se alcanzan los objetivos, la empresa reparte un beneficio entre los empleados.

El sistema de incentivos gainsharing promueve la cooperación y la solidaridad, puesto que los empleados se sienten escuchados y valorados, sin ellos sería imposible alcanzar los objetivos.

El gainsharing aporta beneficios a la productividad, mejora la comunicación entre empleados y dirección, reduce los conflictos y aumenta el compromiso y la implicación.

Cuatro son los principios de los que se nutre el sistema del gainsharing:

  • Participación de los empleados, pues están presentes en el proceso de generación de sugerencias, toma de decisiones e implantación de mejoras.
  • Equidad, compartir los logros y los beneficios entre todos es lo justo. ¡Somos un equipo para todo!
  • El compromiso es fundamental. Tener un equipo con ganas de mejorar continuamente e involucrado en los proyectos  facilitará la implantación del gainsharing.
  • Sentimiento de pertenencia e identidad con la organización, el proyecto y el equipo.

Tipos de gainsharing

Hay tres modelos estandarizados de planes de gainsharing. A pesar de ello, muchas empresas crean planes de gainsharing personalizados.

  • Scanlon Plan. El objetivo de este plan es la participación de los empleados a través de sugerencias y planes de mejora. Los empleados conocen cuál es su aportación a los objetivos de la empresa.
  • Plan Rucker. Es un plan de remuneración semejante al Scanlon Plan. Se calcula la relación entre el valor de producción requerida y la remuneración total de un equipo concreto.
  • Improshare. En este plan se establecen las horas que se estiman necesarias para alcanzar un nivel aceptable de producción. Si se consigue producir más en menos tiempo del previsto será un ahorro que se compartirá entre la empresa y el equipo.

Sesame es una sistema que permite medir la productividad. Su completo gestor de tareas permitirá conocer el tiempo que necesitamos para completar los proyectos y las distintas tareas que estos conllevan.

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