Un empleado feliz, es un empleado rentable

Tener un equipo feliz hará que los empleados aumenten su mortivación y por lo tanto serán más rentables.

Así es, un empleado feliz es un empleado rentable. Conseguir empleados felices es tarea del departamento de recursos humanos, ya que deben saber transmitir los valores y el buen rollo que hay dentro de la organización.

Beneficios de tener empleados felices

Tener empleados felices, no solo repercute en la rentabilidad. Aquí os contamos otros beneficios derivados de tener una gestión de personas envidiable.

1- Mayor capacidad para enfrentarse a situaciones adversas. Los empleados felices aumentarán su productividad, lo cual influye en la resolución de problemas de forma ingeniosa y más rápida.

2- Los empleados que trabajan a gusto tienen mayor energía, por lo que se volcarán plenamente es sus tareas.

3- Sin duda, uno de los mayores beneficios es el engagement de los empleados con la empresa. Tener un sentimiento de pertenencia y compromiso con la organización es esencial en la felicidad de los trabajadores.

4- Estudios revelan que a los empleados a los que les gusta su trabajo, consiguen alcanzar sus metas de forma más eficiente.

Por tanto, queda más que demostrado la importancia que tiene la gestión de talento en la empresa. A continuación, os contamos cómo destacar en la gestión de personas.

Cómo destacar en la gestión de personas

Muchos equiparan la tarea del departamento de recursos humanos al marketing. Es necesario que los empleados perciban que la empresa destaca en la gestión de personas. Por ello, cada vez son más las organizaciones que se esfuerzan en medir el clima laboral  y en hacer partícipes a los empleados del día a día.

Si la gestión de personas es una tarea pendiente en tu empresa, ponte manos a la obra. Puedes empezar por flexibilizar los horarios o mejorar las oportunidades de conciliación laboral. Apuesta por implementar la tecnología y nuevas herramientas que motiven a los empleados. Verás que la actitud de tus empleados cambia rápidamente.

 

 

Así es, un empleado feliz es un empleado rentable. Conseguir empleados felices es tarea del departamento de recursos humanos, ya que deben saber transmitir los valores y el buen rollo que hay dentro de la organización.

Beneficios de tener empleados felices

Tener empleados felices, no solo repercute en la rentabilidad. Aquí os contamos otros beneficios derivados de tener una gestión de personas envidiable.

1- Mayor capacidad para enfrentarse a situaciones adversas. Los empleados felices aumentarán su productividad, lo cual influye en la resolución de problemas de forma ingeniosa y más rápida.

2- Los empleados que trabajan a gusto tienen mayor energía, por lo que se volcarán plenamente es sus tareas.

3- Sin duda, uno de los mayores beneficios es el engagement de los empleados con la empresa. Tener un sentimiento de pertenencia y compromiso con la organización es esencial en la felicidad de los trabajadores.

4- Estudios revelan que a los empleados a los que les gusta su trabajo, consiguen alcanzar sus metas de forma más eficiente.

Por tanto, queda más que demostrado la importancia que tiene la gestión de talento en la empresa. A continuación, os contamos cómo destacar en la gestión de personas.

Cómo destacar en la gestión de personas

Muchos equiparan la tarea del departamento de recursos humanos al marketing. Es necesario que los empleados perciban que la empresa destaca en la gestión de personas. Por ello, cada vez son más las organizaciones que se esfuerzan en medir el clima laboral  y en hacer partícipes a los empleados del día a día.

Si la gestión de personas es una tarea pendiente en tu empresa, ponte manos a la obra. Puedes empezar por flexibilizar los horarios o mejorar las oportunidades de conciliación laboral. Apuesta por implementar la tecnología y nuevas herramientas que motiven a los empleados. Verás que la actitud de tus empleados cambia rápidamente.