El liderazgo transformacional

El liderazgo autoritario deja paso al liderazgo transformacional, para hacer más felices a los empleados.

Es evidente que algo está cambiando. Hemos pasado de los jefes a los gefes, y se ha potenciado la figura del líder. Hoy hablaremos sobre el liderazgo transformacional, qué es, cuáles son las ventajas, cómo afecta a la organización…

En el liderazgo transformacional es característico encontrar líderes inspiradores. Este tipo de liderazgo se centra en procesos de cambio y mejora dentro de la empresa, pues se estimula al equipo a conseguir resultados espectaculares.

Características del liderazgo transformacional

Este liderazgo se caracteriza por distintos aspectos. A continuación contaremos las características más importantes del liderazgo transformacional:

  • Se pone en valor el capital humano de los empleados. Es decir, los empleados ya no se ven como simples instrumentos que ayudan a ganar dinero a la empresa.
  • Al hilo de lo anterior, la motivación de los empleados será mayor, sienten que sus habilidades y destrezas son necesarias en la organización, y que los buenos resultados conseguidos son gracias a ellos.
  • El liderazgo transformacional permite establecer vínculos directos y de confianza con el equipo. 
  • Se busca el crecimiento a largo plazo

Ventajas del liderazgo transformacional

  • Se facilitan herramientas de aprendizaje y capacitación para los empleados. Es imprescindible que estos sigan formándose.
  • La rotación de los empleados es un tema tabú. En ningún momento se piensa en reemplazarlos.
  • El líder da ejemplo a todo el equipo, ayuda y corrige sus errores antes de culpar a nadie.
  • El ambiente de trabajo es más distendido y agradable, pues no hay presión desde la alta dirección.
  • La autoestima de los empleados es muy importante cuando se trata de un liderazgo transformacional, y este será elevada.

Pero no todo es ideal. El liderazgo transformacional también puede tener ciertas desventajas, como puede ser abusar de la confianza que se les otorga a los empleados o que los resultados tarden tiempo en verse.

¿Y tú cómo lo haces? ¿Crees que el liderazgo transformacional tendría éxito en tu organización?

 

Es evidente que algo está cambiando. Hemos pasado de los jefes a los gefes, y se ha potenciado la figura del líder. Hoy hablaremos sobre el liderazgo transformacional, qué es, cuáles son las ventajas, cómo afecta a la organización…

En el liderazgo transformacional es característico encontrar líderes inspiradores. Este tipo de liderazgo se centra en procesos de cambio y mejora dentro de la empresa, pues se estimula al equipo a conseguir resultados espectaculares.

Características del liderazgo transformacional

Este liderazgo se caracteriza por distintos aspectos. A continuación contaremos las características más importantes del liderazgo transformacional:

  • Se pone en valor el capital humano de los empleados. Es decir, los empleados ya no se ven como simples instrumentos que ayudan a ganar dinero a la empresa.
  • Al hilo de lo anterior, la motivación de los empleados será mayor, sienten que sus habilidades y destrezas son necesarias en la organización, y que los buenos resultados conseguidos son gracias a ellos.
  • El liderazgo transformacional permite establecer vínculos directos y de confianza con el equipo. 
  • Se busca el crecimiento a largo plazo

Ventajas del liderazgo transformacional

  • Se facilitan herramientas de aprendizaje y capacitación para los empleados. Es imprescindible que estos sigan formándose.
  • La rotación de los empleados es un tema tabú. En ningún momento se piensa en reemplazarlos.
  • El líder da ejemplo a todo el equipo, ayuda y corrige sus errores antes de culpar a nadie.
  • El ambiente de trabajo es más distendido y agradable, pues no hay presión desde la alta dirección.
  • La autoestima de los empleados es muy importante cuando se trata de un liderazgo transformacional, y este será elevada.

Pero no todo es ideal. El liderazgo transformacional también puede tener ciertas desventajas, como puede ser abusar de la confianza que se les otorga a los empleados o que los resultados tarden tiempo en verse.

¿Y tú cómo lo haces? ¿Crees que el liderazgo transformacional tendría éxito en tu organización?