Técnicas para motivar a los empleados

Tener empleados motivados es muy positivo para la empresa. Os contamos técnicas para motivar a los empleados.

La motivación de los empleados es vital en cualquier puesto de trabajo. En muchos casos se cree que el dinero es la clave para motivar a los empleados, y por ello, hay organizaciones que siguen el incremento de sueldo como estrategia de motivación laboral.

¿Y si empezamos a valorar los pequeños gestos? ¿Y si nos centramos en lo humano y no en lo económico?

Hoy os contamos algunas técnicas para motivar a los empleados que van más allá del dinero.

Técnicas para tener empleados motivados

  1. Horarios flexibles. Las nuevas tecnologías permiten deslocalizar el puesto de trabajo, pudiendo realizar tareas desde casa sin necesidad de desplazarse a la oficina. Pues, como curiosidad, cabe señalar que el desplazamiento supone la pérdida de casi una jornada laboral completa.
  2. Gamificación. Sí, sí, ¡jugar en el trabajo! Esto hará que los empleados estén motivados e implicados en alcanzar el objetivo de sus tareas.
  3.  Es importante reconocer los logros de los empleados. Premiar los logros en el trabajo a través de incentivos (viajes, regalos…) o facilitar la promoción de los empleados, es una de las estrategias de motivación más efectiva, puesto que toda la empresa se enterará de lo bien que trabajan los empleados.
  4.  La preocupación por la formación constante y actualizada de los empleados es una técnica infalible. Si el empleado detecta que la organización se preocupa porque siga creciendo y aprendiendo será un empleado feliz y con ganas de dar todo de sí mismo.
  5. Preocupación por la salud de los empleados. Otra estrategia de motivación puede ser el fomento de hábitos saludables, fomentando una vida sana. Recuerda que la alimentación y el rendimiento laboral van unidos.
  6. Dotar de autonomía y responsabilidad a los empleados. Los empleados que tienen control sobre la gestión diaria de sus tareas y tienen capacidad para trabajar de forma autónoma estarán más motivados que los que están sometidos a órdenes y restricciones.
  7. Por último, y no por ello menos importante, no olvides la sonrisa y el buen ambiente laboral. 

¡La felicidad es clave para estar motivados!

 

La motivación de los empleados es vital en cualquier puesto de trabajo. En muchos casos se cree que el dinero es la clave para motivar a los empleados, y por ello, hay organizaciones que siguen el incremento de sueldo como estrategia de motivación laboral.

¿Y si empezamos a valorar los pequeños gestos? ¿Y si nos centramos en lo humano y no en lo económico?

Hoy os contamos algunas técnicas para motivar a los empleados que van más allá del dinero.

Técnicas para tener empleados motivados

  1. Horarios flexibles. Las nuevas tecnologías permiten deslocalizar el puesto de trabajo, pudiendo realizar tareas desde casa sin necesidad de desplazarse a la oficina. Pues, como curiosidad, cabe señalar que el desplazamiento supone la pérdida de casi una jornada laboral completa.
  2. Gamificación. Sí, sí, ¡jugar en el trabajo! Esto hará que los empleados estén motivados e implicados en alcanzar el objetivo de sus tareas.
  3.  Es importante reconocer los logros de los empleados. Premiar los logros en el trabajo a través de incentivos (viajes, regalos…) o facilitar la promoción de los empleados, es una de las estrategias de motivación más efectiva, puesto que toda la empresa se enterará de lo bien que trabajan los empleados.
  4.  La preocupación por la formación constante y actualizada de los empleados es una técnica infalible. Si el empleado detecta que la organización se preocupa porque siga creciendo y aprendiendo será un empleado feliz y con ganas de dar todo de sí mismo.
  5. Preocupación por la salud de los empleados. Otra estrategia de motivación puede ser el fomento de hábitos saludables, fomentando una vida sana. Recuerda que la alimentación y el rendimiento laboral van unidos.
  6. Dotar de autonomía y responsabilidad a los empleados. Los empleados que tienen control sobre la gestión diaria de sus tareas y tienen capacidad para trabajar de forma autónoma estarán más motivados que los que están sometidos a órdenes y restricciones.
  7. Por último, y no por ello menos importante, no olvides la sonrisa y el buen ambiente laboral. 

¡La felicidad es clave para estar motivados!