El trabajo en equipo está ganando posiciones. Ahora es muy difícil entender una organización en la que cada uno realice sus tareas sin ayuda ni apoyo del resto de compañeros. Estos equipos suelen estar formados por menos de 10 empleados con habilidades complementarias, lo que les permite alcanzar un objetivo común. Pero, ¿cómo alcanzar dicho objetivo? Aquí es cuando cobra importancia la acción de delegar.
Un nuevo concepto estrechamente relacionado con la motivación y la proactividad de los empleados ha llegado y se llama 'manage up'. Esta tendencia consiste en distribuir las tareas o adquirir nuevas responsabilidades para alcanzar las metas de forma más eficiente , pero todo de forma voluntaria, con iniciativa del equipo o los empleados, nunca impuesto por parte del jefe. Es decir, un empleado del equipo ofrece ayudar a otros compañeros con sus responsabilidades para que el jefe vea alcanzados los objetivos más rápidamente.
Entrevistamos a Jose Ángel Cano, CEO de Wonnova. Nos cuenta cómo se trabaja en Wonnova y cuáles son los valores más importantes para poder formar parte de esta novedosa y joven empresa española.
Otra semana más, desde supeRRHHeroes contamos con la opinión de una de las voces más destacadas en el mundo de la innovación de la gestión de personas. En esta ocasión entrevistamos a Elena Arnaiz, psicóloga y coach. Con ella hemos hablado de la importancia de eliminar las formaciones a granel en las empresas y de la necesidad de adaptarlas de verdad a cada individuo. Nos ha gustado cómo destaca la importancia de que los reclutadores conozcan LinkedIn a la perfección.
Cada vez más herramientas y conceptos del marketing se extrapolan y aplican en otros sectores y departamentos de la empresa. Y el Big Data no iba a ser menos. Pero, vayamos por partes. ¿Qué es el Big Data? En marketing consiste en acumular datos a partir de las búsquedas de los usuarios, sus comentarios, el contenido [...]
Desde supeRRHHeroes no nos conformamos con devorar y compartir millones de contenidos. Queremos contar con la opinión de las voces más destacadas en el mundo de la innovación de la gestión de personas. Aquí tenéis nuestra primera entrevista a Ximo Salas, que propone tener más en cuenta las relaciones entre las personas que conforman las organizaciones. ¿Ha llegado el momento [...]
No, no hemos viajado al futuro pero, con los aires de cambio que están llegando desde los países y las empresas más innovadoras, podemos adelantaros lo que caracterizará a las empresas de un futuro cada vez más cercano. Empresas que superarán su temor a lo desconocido y apostarán por la gestión del cambio, acorde a la nueva [...]
Ya lo decía Henry Ford, "there is joy in work" (hay alegría en el trabajo). Pero a veces puede resultar misión imposible, cuando eres nuevo en el trabajo, o te rodean personas tóxicas, las condiciones no son favorables, el salario no es el ideal o está implementado un horario rígido en la oficina. Si todas [...]
El empowerment es un proceso donde a los empleados se les dota de una mayor autoridad y responsabilidad, para aumentar su compromiso y confianza hacia la empresa. Un empoderamiento verdadero implica una confianza de 360 grados: que todo el personal confíe en los directivos y que los directivos, a su vez, confíen en sus empleados. El empowerment [...]
El salario emocional va más allá de una compensación económica. El empleado además de tener un sueldo que cubra sus necesidades, también necesita motivación y sentirse valorado a través de otros incentivos. Por que un simple 'gracias' por un trabajo bien hecho puede llegar a ser más efectivo que un tema económico. Aunque se trata [...]
