El método Strenghtsfinder
El método Strenghtsfinder permite conocer las diez fortalezas principales de los empleados para así combinarlas entre sí de forma eficiente.
El método Strenghtsfinder permite conocer las diez fortalezas principales de los empleados para así combinarlas entre sí de forma eficiente.
Hablamos con Mauricio Bock, director del Institute of Neurocoaching en Perú. Nos cuenta cómo introducir la neurociencia en los RRHH.
El síndrome del impostor hace que la persona afectada se sienta un fraude ante los demás. Combatirlo no es fácil pero nosotros te damos algunos consejos.
En el coaching con espejo retrovisor, existen temáticas a mirar en relación a tu ruta pero solamente limitada en un hipotético espejo retrovisor.
El Shadow Coaching consiste en que, el coach observa a los directivos de la organización y a los equipos, acompañándolos durante la jornada laboral.
El coaching empresarial es un término de moda hoy en día. Pero realmente, ¿qué es?, ¿cómo podemos aplicarlo en la empresa?, ¿cuáles son los beneficios? El coaching se basa en la capacidad de asistir al individuo o a los equipos para que se logren sus compromisos y lo hagan mucho más allá de lo que parecía previamente posible.