Home office una vez por semana, ¿sí o no?

Implementar el home office una vez por semana podría suponer grandes ventajas. Y tú, ¿qué piensas? ¡Aprende a gestionar el teletrabajo!

La flexibilidad laboral y el teletrabajo son las principales motivaciones de los millennials a la hora de buscar trabajo. Pues bien, en muchas empresas ya se está implementando el home office una vez por semana.

Home Office un día por semana

El año pasado Orange España, por ejemplo, introdujo un Plan de Trabajo Flexible para 3.000 empleados. Dentro de ese plan se recogía la opción de teletrabajar una vez a la semana. ¿Por qué no seguir sus pasos?

En España solo el 1,3% de los empleados trabaja ocasionalmente a distancia, lejos del porcentaje de empleados de otros países de la Unión Europea que practican el home office.

Flexibilizar la jornada ofreciendo teletrabajo a los empleados se traduce en:

  • Mejor organización de los empleados. Son capaces de autogestionar sus tareas y su tiempo de trabajo. ¡Conseguiremos empleados autónomos!
  • Mayor productividad del equipo. Los empleados saben a qué horas rinden más, por lo que será en ese momento cuando realicen las actividades, sin necesidad de ceñirse a un horario cerrado.
  • Ahorro para la empresa, porque reduce los costes de luz, telefonía, calefacción… Y ahorro para los empleados que evitan desplazamientos.

De hecho, en países como México se está estudiando que el home office sea obligado al menos una vez a la semana. ¿Qué opinas de este tipo de medidas?

Cómo gestionar el home office

En muchas ocasiones, no se ofrece teletrabajo a los empleados porque no se sabe cómo gestionarlo. Lo primero que debes hacer es dejar claro a los empleados, que cuando teletrabajan el horario es flexible, y cada uno puede repartir su jornada como desee, pero lo ideal es fijarse unos horarios de trabajo y una rutina.

Además, es importante que a los empleados se les faciliten herramientas para teletrabajar con las que puedan gestionar su tiempo de trabajo y tener un seguimiento de las tareas realizadas.

Así mismo, las empresas deberán establecer planes de formación para que los empleados se adapten más fácilmente.

Ahora que ya sabes las claves para implementar el home office, ¿vas a tardar mucho en hacerlo?

 

La flexibilidad laboral y el teletrabajo son las principales motivaciones de los millennials a la hora de buscar trabajo. Pues bien, en muchas empresas ya se está implementando el home office una vez por semana.

Home Office un día por semana

El año pasado Orange España, por ejemplo, introdujo un Plan de Trabajo Flexible para 3.000 empleados. Dentro de ese plan se recogía la opción de teletrabajar una vez a la semana. ¿Por qué no seguir sus pasos?

En España solo el 1,3% de los empleados trabaja ocasionalmente a distancia, lejos del porcentaje de empleados de otros países de la Unión Europea que practican el home office.

Flexibilizar la jornada ofreciendo teletrabajo a los empleados se traduce en:

  • Mejor organización de los empleados. Son capaces de autogestionar sus tareas y su tiempo de trabajo. ¡Conseguiremos empleados autónomos!
  • Mayor productividad del equipo. Los empleados saben a qué horas rinden más, por lo que será en ese momento cuando realicen las actividades, sin necesidad de ceñirse a un horario cerrado.
  • Ahorro para la empresa, porque reduce los costes de luz, telefonía, calefacción… Y ahorro para los empleados que evitan desplazamientos.

De hecho, en países como México se está estudiando que el home office sea obligado al menos una vez a la semana. ¿Qué opinas de este tipo de medidas?

Cómo gestionar el home office

En muchas ocasiones, no se ofrece teletrabajo a los empleados porque no se sabe cómo gestionarlo. Lo primero que debes hacer es dejar claro a los empleados, que cuando teletrabajan el horario es flexible, y cada uno puede repartir su jornada como desee, pero lo ideal es fijarse unos horarios de trabajo y una rutina.

Además, es importante que a los empleados se les faciliten herramientas para teletrabajar con las que puedan gestionar su tiempo de trabajo y tener un seguimiento de las tareas realizadas.

Así mismo, las empresas deberán establecer planes de formación para que los empleados se adapten más fácilmente.

Ahora que ya sabes las claves para implementar el home office, ¿vas a tardar mucho en hacerlo?