La técnica de las 5 “S” de la productividad se fundamenta en alcanzar la máxima calidad de trabajo que nos permita ser más productivos. Para ello establece una sinergia entre el aspecto físico de nuestra área de trabajo y las actividades diarias a realizar.
Un plan de carrera es un proyecto de formación, por el cual los empleados se superan dentro de la empresa y esta se beneficia de dicho crecimiento.
El DAFO personal es una herramienta que se emplea para que los empleados se conozcan mejor y puedan crear mejores estrategias para alcanzar sus objetivos.
En psicología hay un término utilizado para referirnos a las situaciones difíciles por las que pasamos, pero que logramos superar con una actitud optimista y positiva: la resiliencia.
El método GROW es una de las técnicas más populares en coaching. Si tenemos una meta que queremos lograr y sabemos que es posible realizarla, con este método es posible. Es una forma de pensar y actuar, una herramienta de acción y consecución de objetivos.
La motivación laboral de los empleados es vital. ¿Y si empezamos a valorar los pequeños gestos? ¿Y si nos centramos en lo humano y no en lo económico?
¿A quién no le ha pasado que se levanta un día y no está motivado para trabajar? Pues debes saber que somos nosotros mismos los únicos que podemos fomentar nuestros niveles de motivación. Si la actitud positiva hacia la motivación no nace de nosotros, nadie va a conseguir motivarnos, por muy buenas que sean sus técnicas. La automotivación es el primer paso, el impulso que te lleva a conseguir el éxito profesional o personal, por ello, es importante aprender algunas técnicas de automotivación, para esos momentos en los que tu estado de ánimo está en decadencia. Justo ese es el momento en el que debes luchar contra ti mismo y vencer la pereza.
La gamificación es la puesta en marcha de mecanismos de juego fuera de un contexto de juego. Es una nueva estrategia con la que es posible influir y motivar a grupos de personas. En términos generales, se puede afirmar que la gamificación es una técnica mediante la cual se incorporan estrategias de juego a determinadas actividades con el fin de motivar a los participantes.
Actualmente, por desgracia, muchas empresas españolas son reacias a fomentar la formación de sus empleados, pues no consideran que sea necesario, o no le ven la utilidad. Esta es una forma de pensar que realmente no les beneficia en absoluto, pues en los tiempos que corren la competencia es muy dura y los empleados cada vez más, buscan una empresa en la que ir a trabajar cada día sea una satisfacción.
El trabajo en equipo está ganando posiciones. Ahora es muy difícil entender una organización en la que cada uno realice sus tareas sin ayuda ni apoyo del resto de compañeros. Estos equipos suelen estar formados por menos de 10 empleados con habilidades complementarias, lo que les permite alcanzar un objetivo común. Pero, ¿cómo alcanzar dicho objetivo? Aquí es cuando cobra importancia la acción de delegar.
