Es evidente que algo está cambiando. Hemos pasado de los jefes a los gefes, y se ha potenciado la figura del líder. Hoy hablaremos sobre el liderazgo transformacional, qué es, cuáles son las ventajas, cómo afecta a la organización…

En el liderazgo transformacional es característico encontrar líderes inspiradores. Este tipo de liderazgo se centra en procesos de cambio y mejora dentro de la empresa, pues se estimula al equipo a conseguir resultados espectaculares.

Características del liderazgo transformacional

Este liderazgo se caracteriza por distintos aspectos. A continuación contaremos las características más importantes del liderazgo transformacional:

  • Se pone en valor el capital humano de los empleados. Es decir, los empleados ya no se ven como simples instrumentos que ayudan a ganar dinero a la empresa.
  • Al hilo de lo anterior, la motivación de los empleados será mayor, sienten que sus habilidades y destrezas son necesarias en la organización, y que los buenos resultados conseguidos son gracias a ellos.
  • El liderazgo transformacional permite establecer vínculos directos y de confianza con el equipo. 
  • Se busca el crecimiento a largo plazo

Ventajas del liderazgo transformacional

  • Se facilitan herramientas de aprendizaje y capacitación para los empleados. Es imprescindible que estos sigan formándose.
  • La rotación de los empleados es un tema tabú. En ningún momento se piensa en reemplazarlos.
  • El líder da ejemplo a todo el equipo, ayuda y corrige sus errores antes de culpar a nadie.
  • El ambiente de trabajo es más distendido y agradable, pues no hay presión desde la alta dirección.
  • La autoestima de los empleados es muy importante cuando se trata de un liderazgo transformacional, y este será elevada.

Pero no todo es ideal. El liderazgo transformacional también puede tener ciertas desventajas, como puede ser abusar de la confianza que se les otorga a los empleados o que los resultados tarden tiempo en verse.

¿Y tú cómo lo haces? ¿Crees que el liderazgo transformacional tendría éxito en tu organización?

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